Diensten

hoofd | hart | handen

Met VIRIDIS business advisory heb ik mij gespecialiseerd in het begeleiden van strategische trajecten naar meervoudige waarde creatie. Daarbij heb ik oog voor het interne en externe verhaal. Zoiets klinkt misschien complex, maar hoeft dat helemaal niet te zijn. Bij VIRIDIS business advisory werk ik met eenvoudige modellen waardoor ik snel tot de kern kom en concrete adviezen kan geven.

Bij het vaststellen van de adviesvraag analyseer ik, samen met de klant, drie zaken: proces, hiërarchie en omgeving:

(I) In de eerste plaats stellen we de proces stappen vast: richten, inrichten en verrichten.

(II) Vervolgens bepalen we de betrokken niveaus: strategisch, tactisch en operationeel.

(III) Tenslotte kijken we welke verdieping nodig is: qua organisatie, markt en maatschappij.

 

Zo ontstaat er vanzelf een unieke adviesvraag. Iedere opdracht is dus anders. Anders qua problematiek, budget, tijd, manpower en complexiteit.

Neem gerust eens contact op om samen te bespreken welke aanpak kan werken bij jouw organisatie.